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Aurélie Mazet

Aurélie Mazet

Chef de projet digital & innovation

Stratégie & Opérations
Produit & Service
B2B
Anglais
ESSEC & Epitech
Paris
En fin de contrat En recherche active
Mon métier est la gestion de projet transverse "orienté client" avec une expérience démontrée dans le secteur de la santé et de l'énergie.
J'utilise le design thinking pour définir le besoin et construire les parcours utilisateurs.
J'applique la méthode SCRUM pour bâtir la roadmap, tenir le backlog, prioriser et rédiger les Epic/user stories, cas de tests. Je participe et accompagne les équipes de développement dans toutes les cérémonies agiles (daily, grooming, planning, démo, retro...) afin de délivrer les fonctionnalités avec l'ensemble des parties prenantes.
Ma personnalité go-between et easygoing crée les conditions de la confiance et du dialogue selon différents interlocuteurs et organisations.
Cette année, j'ai acquis des connaissances techniques à Epitech pour accélérer mes échanges avec les équipes.

Objectif : intégrer une mission en free lance ou CDI à plein temps.

Responsable marketing santé : retail optique

HOYA n°2 mondial
Septembre 2013 à mars 2018
Paris
France
  • Fabricant de verres ophtalmiques. 147 personnes CA: 88 M€
  • - Définir, conduire, évaluer la stratégie du parcours de soin
    - Définir un plan de recommandation en collaboration avec les autres départements pour l'évolution des stratégies marketing, communication, commerciale, industrielle, finance, IT
    - Initier, négocier, suivre les partenariats avec les assureurs et leurs prestataires
    - Définir et implémenter les KPI et CRM
    - Préparer, piloter, suivre le budget du service
    - Management des équipes
  • RESULTATS
  • Appels d'offre assurance: 1AOF = 4 ans, CA >5 M€. Résultats 5/6 validés, maintien CA 90%
  • Gross profit optimisation : implémentation du category management . Adaptation du process de lancement produit et politique tarifaire pour la stratégie omnicanal et relai trade-marketing avec la DNV, centrales d'achat et assureurs
  • Etude clinique : lancement 1ere étude du groupe. Investigation, design, montage financier, recherche leader d'opinion et prestataire clinique
  • Acquisition, fidélisation des clients directs (+6,2%) et prescripteurs (+10%) avec le lancement d'une campagne de prévention. Retombées de presse grand public : +800 k€ eq investissement publicitaire
  • Mobiliser, accompagner le changement, intégration des acteurs dans la chaîne de valeur
  • Management, 5 créations de poste, développement des équipes